http://www.tec-net.jp/ 2010-09-08T10:43:39+09:00 text/html 2010-08-24T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/blog/main.php?mode=detail&article=38 開催者どどんぱより・・・・・・・・・・・・・・・・私が担当しているお客様先でスポーツイベントのお話をしたところ、元劇団四季の社員様に講師をしていただけることになりました。ストレッチで良い汗かいて、大声出してストレス発散！それでは、ピップさん、レポートお願いしま～す！！・・・・・・・・・・・・・・・・こんにちは。ピップです。スポーツイベント第６弾は、『劇団四季式ストレッチ＆発声練習』。講師は元劇団四季のＮさま。当社のお客様先の社員様です。8月14日(土)に、テクネットメンバー10名で開催しました。　元劇団四季の方が講師、ということでちょっと「大西ライオン」の様な登場を期待していましたが・・・当日お会いした講師のＮさまは、看板に偽りなく(？)バレエダンサーの様な締まった体つき。「やばい！お笑いキャラじゃなくて、超体育会系ですかぁ・・・？」と一瞬勝手に不安になりましたが、体育会系っぽい雰囲気は無く、優しそうでキラキラした目が素敵なナイスガイでした。●はじめは基本の呼吸法習ったのはヨガと同じ腹式呼吸法。過去にヨガイベントがあったせいか、みんな上手にできました！●次に骨盤中心のストレッチこれは、声を出すためのストレッチ。"骨盤中心"で「ひねる」「曲げる」「伸ばす」(私としては)超真面目にやっていたのですが、この段階でもうついていくのがやっと・・・ｗ普段はまったく骨盤を意識して動いていない。というより、楽な姿勢で行きついた先が、骨盤を動かさない動き方になっていたということか・・・？先生からは、「骨盤ストレッチをやると、お腹回りに脂肪が付きにくいんですよ～」とのアドバイス。（でも先生、既にメタボな場合はどうしたらいいんですかｗｗ　ボスケテｗｗ）体の硬さと脂肪が邪魔になり、普通の人がさらっと出来そうなストレッチも悪戦苦闘気味。日ごろの運動不足を後悔しながらストレッチを続けていると、先生から「最後に腹筋をやりま～す」との声が・・・今までも地味に体に効く動きだったせいか、ただの腹筋が信じられない辛さにｗそして指定回数をやりきった、と思ったら「ラスト10！」の声が・・・うそ・・・・！やっぱり劇団四季は体育会系なのですか？！●その次は"全身のダイナミックストレッチ"自分が先生の目の前で「はぁはぁ」とみっともない姿をさらしていた効果か、先生から「ちょっと軽いメニューに変更しましょうか？」との助け舟がｗｗ個人的には「助かった」と思ってしまいましたが、そこは流石テクネットメンバー！！アラフォー主体のメンバー構成ながら「予定通りで！」とやる気のみなぎる回答！ということで、当然メニューは続行に！腹式呼吸も忘れ気味で、ひーふー言いながらなんとかメニューをこなし、ようやくストレッチ(準備運動)が終わりました・・・既にシャツは汗でぐっしょり、体はぐったり・・・.しかーし！終わった直後は散々な状態でも、ストレッチで普段使わない箇所を動かしたせいか体が良く伸びたというか稼働域が広がった気分に・・・さすが劇団四季式です！●いよいよ本番の声のレッスン・腹式発声・表情筋を鍛える・滑舌を良くする・人前で話す時、緊張しないためのウォーミングアップというメニューで進められていきました。「先生解説＋コツ」を実践していくと、次第に大きな声が出る様に！なんかとてもスムーズ！これもストレッチ効果！？日ごろあまり大きな声ではない人も、大きな声が出ていて驚きでした。ただ「大きな声もいきなりは出せないので、日ごろからの訓練が大事」とのこと。ストレッチも含めて、これからも続けていかないとですね！●後日譚翌日から暫く、筋肉痛に襲われたのは言うまでもありません・・・ｗｗ－－－－－－－－－－－－－－－－－－・・・・というわけで、ぴっぷさん、ありがとうございました！２時間という限られた時間でしたが、ストレッチをやって大きな声を出してと、非常に気持ちの良い時間を過ごすことができました。講師を快諾していただきましたＮさまおよび関係者の方々、本当にありがとうござました！あ、ちなみに私はイベント後５日間ほど腹筋が筋肉痛でした・・・ｗそれでは、さようなら～。 text/html 2010-08-17T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/news/main.php?mode=detail&article=55 情報システム部門の業務代行サービスのパイオニアである株式会社テクネットは、株式会社毎日新聞デジタル（東京都千代田区、代表取締役　荒井健治）が主催する「注目企業50」のwebサイトにおいて、国内に３００万社あると言われている企業の中でも、特に注目に値する50社の中の一社として紹介されました。■注目企業50とは厳しい経済情勢の中、積極的にチャレンジし可能性を見出そうとしている企業を応援しようと、「週刊エコノミスト」（毎日新聞社）の内野雅一編集長をチーフアドバイザーに迎え、IT、人材育成、コンサルティング、語学関連、福祉、環境、不動産、建築などさまざまな業種から50社を選び、紹介するサイトです。 text/html 2010-07-16T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/news/main.php?mode=detail&article=54 情報システム部門の業務代行サービスのパイオニアである株式会社テクネット（東京都千代田区、代表取締役社長　須田 騎一朗、以下当社）は、世界のプレミア ビジネス賞、スティービーアワード（Stevie Awards）にて、第７回（2010年度）国際ビジネス大賞（The International Business Awards）を受賞いたしました。------------------------------------------------------------------Nomination: TECNET Inc.Category: Most Innovative Company of the Year in Asia (China, Japan, and Korea)Status: Stevie Distinguished Honoree------------------------------------------------------------------スティービーアワードとは、ニューヨーク・ポスト紙（2005年4月27日）に称された言葉のとおり、「ビジネス界のオスカー（アカデミー賞）」です。世界各地でビジネスに携わる組織および個人の成果、貢献を称え、彼らの功績を世間に広く伝えるために創設されました。第７回国際ビジネス大賞受賞者は、40カ国以上、1,700以上の企業や個人によるエントリーの中から、世界中の専門家によって２回の審査を通過して決定されました。受賞者のリストやその他詳細http://www.stevieawards.com/pubs/iba/awards/408_2633_20484.cfm■Stevie Awardsの詳細http://www.stevieawards.com■株式会社テクネットについて株式会社テクネット（代表取締役社長：須田騎一朗）は、2005年2月に設立された「情報システム部門の業務代行サービス」のパイオニアです。5年間で約170社（上場企業８社の得意先を含む）をサポートすることで、システム部門のあらゆる問題・課題を解決するノウハウを蓄積してきました。50名の所属エンジニアは、この分野に特化してスキルを磨いている、セキュリティ意識の高い専門家です。【会社概要】会社名　： 株式会社テクネット代表者　： 代表取締役社長　須田 騎一朗所在地　： 東京都千代田区一番町５番地　アトラスビル６階TEL/FAX ： tel.03-3221-1207　/　fax.03-3221-1208設立　　： 2005年2月23日URL 　　： http://www.tec-net.jp事業内容： IT戦略策定支援　IT導入コンサルティング専任エンジニアの定期訪問、常駐IT電話相談、出張トラブル対応ITリテラシーのトレーニング、IT活用の情報提供Q&Aコミュニティサイト企画・運営（「シス蔵」http://syszo.com）お問い合わせ：プレスリリース担当（高井）tel：03-3221-1207　e-mail：sales@tec-net.jp TECNET, Inc.,  HONORED INSEVENTH ANNUAL INTERNATIONAL BUSINESS AWARDSSM  Tokyo, Japan – 12 July, 2010 – TECNET, Inc., has earned a Distinguished Honoree medal in Most Innovative Company of the Year in Asia (China, Japan, and Korea)  in The 2010 International Business Awards.  The International Business Awards are the only global, all-encompassing business awards program honoring great performances in business.  Nicknamed the Stevie® for the Greek word “crowned,” the awards will be presented to honorees at a gala dinner on Monday, 27 September in the Ritz-Carlton Hotel in Istanbul, Turkey. Honorees were selected from more than 1,700 entries received from organizations and individuals in more than 40 countries.    Organizations all over the world are eligible to compete in The International Business Awards, and can enter in any of more than 40 categories from Multinational Company of the Year and Best New Product of the Year to Corporate Social Responsibility Program of the Year and Executive of the Year.    Honorees were determined through two rounds of judging by professionals worldwide.  “Despite the harsh economic climate, entries to the IBAs actually grew a bit this year, and that illustrates the increasing importance of The International Business Awards worldwide,” said Michael Gallagher, president of The Stevie Awards, presenters of the IBAs.  “We congratulate all of the honorees, and we look forward to recognizing them for their achievements at our gala awards dinner in Istanbul on 27 September.” Complete lists of honorees and other details are available at www.stevieawards.com/iba.   About TECNET, Inc.,TECNET is an IT administration outsourcing company for small and medium-sized businesses (SMBs) in Tokyo. We help SMBs’ IT operation, managementand strategy. We don’t sell computer products; our staff will just visit clients’ IT organizations, and provide human service from a corporate internal view. The concept to support the IT sections of SMBs has been both meaningful & productive to us. And although our intentions are sincere, as a business it is difficult. This is a common understanding in the Japanese IT industry. But TECNET is overturning this concept.  About The Stevie AwardsStevie Awards are conferred in four programs: The American Business Awards, The International Business Awards, the Stevie Awards for Women in Business, and the Stevie Awards for Sales & Customer Service.  Honoring companies of all types and sizes and the people behind them, the Stevies recognize outstanding performances in the workplace worldwide.  Learn more about The Stevie Awards at www.stevieawards.com. Premier Sponsor of The 2010 International Business Awards is Infogroup.  National Sponsors include the Korea Business Communicators Association and the Public Relations Society of India.  Supporting sponsor is McCann PR Romania.  Localization Partner for the 2010 IBAs is Lionbridge. text/html 2010-07-07T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/news/main.php?mode=detail&article=53 代表須田、副社長辰喜、マネジャー岡部、マネジャー高井の『動画名刺』が完成いたしました。各人テーマが異なりますので、ぜひ、全員分をご覧ください。（画像をクリックすると別ウィンドウで再生を開始します）■代表取締役社長　須田騎一朗『御社の情報システム部門を内側からパワーアップ！』■取締役副社長　辰喜一宏『テクネットで一緒に仕事を楽しみましょう！』■ITソリューション２部　マネジャー　岡部賢治『テクネットは中堅・中小企業が共同利用できる情報システム部』■ITソリューション３部　マネジャー　高井庸一『日本全国の情報システム担当者が集うサイト　ー　シス蔵』※制作：ヒューマンセントリックス text/html 2010-06-30T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/news/main.php?mode=detail&article=52 日経トップリーダー「THE・ニッポンの社長」に当社代表須田のインタビュー記事「社員よりも社員らしく情シス部門を代行」が掲載されました。 text/html 2010-06-23T21:42:35+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/service/main.php?mode=detail&article=6 お客様が情報システムの悩みを抱えたとき、すぐにテクネットのサービスを利用できるよう、“会員制”　“ポイント制”（プリペイド方式）　をとらせていただいています。 会員制の理由 理想のIT環境を構築、維持するために課題やシステム構成と作業記録を お客様とテクネットが共有し、適切なサービスと適任のエンジニアを提供しています。 費用は”定額”です。負担額を一定化することでオーバーコストを回避できます。 ポイント制の理由 依頼内容（作業）別に、支払いいただくポイントを明朗化しています ので作業完了後、追加請求が発生いたしません。 また、会員企業内の事務処理を簡素化することも考慮されています。※ポイントは24ヶ月間有効になっていますので、積み立ててITトラブル時や大掛かりな作業時などに、まとめて利用することも可能です。よくある質問　→　「な ぜテクネットは「ポイント制」なのですか？　どんなメリットがありますか？」サービスのご案内 テクネットのサポートサービスに興味をお持ちの企業様は、ご連絡ください。 営業担当者がお客様のITに関するお悩み、ご要望をお伺いし、 最適なサービス、プランをご提案いたします。 サービスご利用希望の企業様は会員として、「ご入会」ください。 その際には支払いコース（月額費用）をお選びいただきます。 「月額費用」を弊社にて「サービスポイント」に変換し、お預かりいたします。 この「サービスポイント」をお客様が「利用」する形で、各種の技術サービスをご提供させていただきます。ポイントを購入する（支払いコースの選択） 支払いコース A R0 R3 R8 R20 R30 月額費用（税込） 契約を締結しない 小額な利用。追加 ポイントを購入 ￥0 ￥31,500 ￥84,000 ￥210,000 ￥315,000 発行 ポイント数 契約を締結 追加ポイントを購入 33pt 90pt 230pt 348pt 概算ポイント単価（税込） @955 @933 @913 @905 支払いコース R50 R75 R95 R150 R230 R240以上 月額費用（税込） ￥525,000 ￥787,500 ￥997,500 ￥1,575,000 ￥2,415,000 10万円刻みで設定 R230の2,810ptに 125ptずつ加算 発行 ポイント数 590pt 900pt 1,148pt 1,820pt 2,810pt 概算ポイント単価（税込） @890 @875 @869 @865 @859 「R3」以上の支払いコースに定額の「追加ポイント」を組み合わせて、月々の固定費用を設定することもできます。【例】 R75+10（追加ポイント10）　→　月々￥892,500（税込）で 1,005pt発行 追加ポイント 3 5 10 30 50 100 金額（税込） ￥31,500円 ￥52,500 ￥105,000 ￥315,000 ￥525,000 ￥1,050,000 発行ポイント数 30pt 50pt 105pt 338pt 575pt 1,160pt ポイント単価（税込） @1,050 @1,050 @1,000 @932 @913 @905 サービスシステムの補足 ・月額費用は毎月末日までに翌月分をお支払いいただく『前払制』です。 （『追加ポイント』のお支払いは、振り込みによる前払いとなります。） ・毎月郵送にて「サービスご利用レポート」を送付いたします。 ・ポイントが数ヶ月にわたって貯まっている場合、古いものから順番に利用されます。 ・いつでも支払いコースの変更が出来ますが、12ヶ月間で2回が上限となります。 （変更前月1日までにご連絡ください。） ・ご入会は「東京23区内に本社または情報システム部が存在する会社」とさせていただいております。サービス別ポイント体系 ■クイックレスキュー 要求熟練度：原則としてLevel2 トラブルが解決した場合 解決しなかった場合 電話サポート 5pt（15分程度まで） 0pt リモート操作 30pt（60分程度まで） 10pt 訪問サポート 50pt（90分程度まで） 30pt ■個別サービス 要求熟練度 Level0 Level1 Level2 Level3 Level4 Level5 A時間帯 平日 8時～19時 訪問ポイント／日 5pt 10pt 12pt 16pt 22pt 32pt 作業ポイント／時間 5pt 10pt 12pt 16pt 22pt 32pt B時間帯 平日19時～22時 休日 8時～22時 訪問ポイント／日 6pt 12pt 15pt 19pt 26pt 38pt 作業ポイント／時間 6pt 12pt 15pt 19pt 26pt 38pt C時間帯 平日22時～ 8時 休日22時～8時 特定日1（終日） 訪問ポイント／日 8pt 15pt 18pt 24pt 32pt 48pt 作業ポイント／時間 8pt 15pt 18pt 24pt 32pt 48pt D時間帯 特定日2（終日） 訪問ポイント／日 10pt 20pt 24pt 32pt 44pt 64pt 作業ポイント／時間 10pt 20pt 24pt 32pt 44pt 64pt ■定期訪問サービス 要求熟練度 Level2 Level3 Level4 Level5 1時間 22pt 29pt 40pt 58pt 2時間 32pt 42pt 58pt 84pt 3時間 42pt 56pt 76pt 112pt 4時間 48pt 64pt 88pt 128pt 5時間 54pt 72pt 99pt 144pt 6時間 60pt 80pt 110pt 159pt 7時間 66pt 88pt 122pt 176pt 8時間 72pt 96pt 132pt 193pt ※延長時間は個別サービスのポイント体系を適用 ■ステイオンサービス （1時間あたりのポイント数） 要求熟練度 L1-D L1-C L1-B L1-A L2-C L2-B L2-A L3 L4/5 3ヶ月以上 3.5pt 4.0pt 4.5pt 5.5pt 6.0pt 6.5pt 7.5pt 8.5pt 個別 見積 ・ 月額 固定 2ヶ月以上3ヶ月未満 4.0pt 4.5pt 5.0pt 6.0pt 6.5pt 7.0pt 8.0pt 9.5pt 1ヶ月以上2ヶ月未満 4.5pt 5.0pt 5.5pt 6.5pt 7.0pt 7.5pt 9.0pt 10.5pt 短期ステイオン（オプション） 5.0pt 5.5pt 6.0pt 7.0pt 7.5pt 8.0pt 10.0pt 12.0pt 15.0pt ※夜間･休日料金表 A時間帯（通常時間帯）の1時間あたりのポイント数 A時間帯 平日 8時～19時 3.5pt 4.0pt 4.5pt 5.0pt 5.5pt 6.0pt 6.5pt 7.0pt 7.5pt 8.5pt 9.0pt 9.5pt 10.0pt 以上 B時間帯 平日 19時～22時 休日 8時～22時 4.5pt 5.0pt 5.5pt 6.0pt 6.5pt 7.0pt 8.0pt 8.5pt 9.0pt 10.0pt 10.5pt 11.0pt 個別 見積 ・ 月額 固定 C時間帯 平日 22時～ 8時 休日 22時～8時 特定日1（終日） 5.5pt 6.0pt 7.0pt 7.5pt 8.0pt 8.5pt 9.0pt 9.5pt 10.5pt 11.5pt 12.0pt 12.5pt D時間帯 泊り込み勤務 特定日2（終日） 6.5pt 7.0pt 8.0pt 8.5pt 9.0pt 10.0pt 11.0pt 11.5pt 12.0pt 13.0pt 13.5pt 14.0pt ※訪問ポイント加算料金表 片道移動時間 （Google Transit） 加算される訪問ポイント 一都三県 （東京・千葉 神奈川・埼玉） 60分～120分 訪問ポイント×1 120分～180分 訪問ポイント×2 180分以上 訪問ポイント×3 一都三県以外 日帰り 訪問ポイント×2 ＋ 交通費実費精算 宿泊 作業ポイント×4 ＋ 交通費実費精算 ＋ 宿泊費実費精算 ※作業と移動時間の合計が10時間以上の場合は宿泊扱いとします。 ※宿泊費をポイント換算する場合は、作業ポイント×1×宿泊日数とします。 ※時間の計算は、当社オフィスからお客様の現場まで「公共交通機関と徒歩」の組み合わせで移動する際の所要時間を基準とします。Google Transit を参考とします。※一都三県内の移動については、有料の特急列車（在来線）は利用しない前提で計算します。※「休日」「特定日」の定義休日：特定日以外の土曜・日曜・祝日 特定日1：4月29日、5月3日、5月4日、5月5日 特定日2：1月1日、1月2日、1月3日、12月30日、12月31日要求熟練度テクネットでは、お客様から与えられた課題の難易度により、それに見合う能力を有するエンジニアを候補としてご提案いたします。 要求熟練度は、数十名～数百名の法人におけるIT部門メンバーに必要とされる、次の2つの指標を基準に設定をしています。・ITスキル：技術的知識、技術的経験度 ・ISスキル：コミュニケーション能力をはじめとしたビジネススキル、リーダーシップ            社会人としての経験地や能力ならびにテクネットValue/Basicの理解と実践 text/html 2010-06-22T17:40:31+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/service/main.php?mode=detail&article=3 情報システム担当者を募集しているが適任者が見つからない。 派遣や契約社員でやりくりしていたが人員が安定しない。 担当者が辞めるたびにシステムがブラックボックス化している。 システム担当の社員を、企画立案・その他の仕事に専念させたい。 情報システム部を立ち上げたいので一定期間支援してほしい。サービス概要■毎日の作業履歴を記録・報告・共有します。・日報・インシデント管理（トラブル対処の記録）・月次報告（業務報告・課題整理・提案）⇒ 傾向を把握し、中/長期的な計画策定に役立てます。■技術レベルの信頼性を確保するために、以下の運用を行います。・TECNET本社からの技術支援（電話・メール・面談）・教育とモチベーションマネージメント（月例会・研修・合宿）・休暇取得時などに交代要員が配員可能な体制（情報共有と待機スタッフ確保）・18ヶ月程度でのローテーション（貴社システム経験者の増殖とリフレッシュ）⇒ 常に安定した技術力とモチベーションでサポートいたします。■必要であれば「短期間の増員」も可能です。・引越し、システム移行のピーク時など特別な課題には、  それに対応するスキルのスタッフを別途配員することも可能です。料金 ■ステイオンサービス （1時間あたりのポイント数） 要求熟練度 L1-D L1-C L1-B L1-A L2-C L2-B L2-A L3 L4/5 3ヶ月以上 3.5pt 4.0pt 4.5pt 5.5pt 6.0pt 6.5pt 7.5pt 8.5pt 個別 見積 ・ 月額 固定 2ヶ月以上3ヶ月未満 4.0pt 4.5pt 5.0pt 6.0pt 6.5pt 7.0pt 8.0pt 9.5pt 1ヶ月以上2ヶ月未満 4.5pt 5.0pt 5.5pt 6.5pt 7.0pt 7.5pt 9.0pt 10.5pt 短期ステイオン（オプション） 5.0pt 5.5pt 6.0pt 7.0pt 7.5pt 8.0pt 10.0pt 12.0pt 15.0pt ※夜間･休日料金表 A時間帯（通常時間帯）の1時間あたりのポイント数 A時間帯 平日 8時～19時 3.5pt 4.0pt 4.5pt 5.0pt 5.5pt 6.0pt 6.5pt 7.0pt 7.5pt 8.5pt 9.0pt 9.5pt 10.0pt 以上 B時間帯 平日 19時～22時 休日 8時～22時 4.5pt 5.0pt 5.5pt 6.0pt 6.5pt 7.0pt 8.0pt 8.5pt 9.0pt 10.0pt 10.5pt 11.0pt 個別 見積 ・ 月額 固定 C時間帯 平日 22時～ 8時 休日 22時～8時 特定日1（終日） 5.5pt 6.0pt 7.0pt 7.5pt 8.0pt 8.5pt 9.0pt 9.5pt 10.5pt 11.5pt 12.0pt 12.5pt D時間帯 泊り込み勤務 特定日2（終日） 6.5pt 7.0pt 8.0pt 8.5pt 9.0pt 10.0pt 11.0pt 11.5pt 12.0pt 13.0pt 13.5pt 14.0pt 休日：特定日以外の土曜・日曜・祝日特定日1：4月29日、5月3日、5月4日、5月5日特定日2：1月1日、1月2日、1月3日、12月30日、12月31日詳細および要求熟練度に関しては価格/システム をご参照ください。よくある質問　→　「なぜテクネットは「ポイント制」なのですか？　どんなメリットがありますか？」※ ポイントの購入とご利用について 作業ポイントは、事前に標準時間（150～160時間）分のポイントを購入頂きます。 設定しているサービスレベルを超える課題発生の際は、別途適切なエンジニアを配員の上、御提案と対処にあたります。 月次で稼働時間とポイント利用の報告を行います。 残ポイントはTECNETの別途サービスに使えます。（例） L2-Bの場合 ・R75コース会員（月額￥785,000） … 900 ポイント・追加ポイント（10＋5）を毎月ご購入（￥105,000＋￥52,500） … 105 ポイント＋50 ポイント⇒ 合計 = 月額:￥945,000、ポイント:1,055ポイント ※ テクネットのサービスは、事前に「ポイント」をご購入の上、ご利用いただく形式になっています。 text/html 2010-06-07T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/blog/main.php?mode=detail&article=37 開催者Giveより・・・・・・・・・・・・・・・・スポーツイベント第５弾は「ウォーキング大会」！健歩大会に便乗し「楽しみながら歩こう」という一石二鳥企画です。少し趣向を変えて、楽しいのに、あら？気付けば結構動いてるーｗなんて　「棚からぼた餅」　的な発想から企画してみました。え？子供だましみたいって？？まぁまぁ、そんな細かいことは気にせず、天候にも恵まれたイベント当日の模様を文才豊かなOPAにレポートしていただきましたのでぜひみなさん読んでみてください！それでは、OPAさんよろしくー・・・・・・・・・・・・・・・・・こんにちは、OPAです。スポーツイベント第5弾は、今までと若干趣向を変えてウォーキング@TDL。普段、あまり歩かない人には結構こたえるイベントとなりました。晴天の下、参加メンバー集合。渋滞に巻き込まれて、若干遅れる方もちらほらと。波乱の予感です。ウォーキングが目的なので、各自に万歩計が渡されます。なんと、優勝者と最下位には賞品が！！その他、一通りのルール説明を終えて、２～４名のグループに分かれてイベントスタート。設定時間は、10:45～15:00さてさて、どうなることやら。イベントスタートしたものの、初TDLの私は、人の多さにびっくりです。なにやら、本日は特別なパレード期間中であるとのこと。そんなこんなで右往左往している間に、メンバーとはぐれて、２名で周ることになりました。ちなみに相棒は男性です・・・事前に仕入れた情報では、２～３種類のアトラクションを周れば上出来らしいとのことで、待ち時間が少ないものを狙うことに。とはいえ、そんな判別もできないので、なんとなく人の流れにのってたどりついたのは、アドベンチャーランド。なんか列車みたいな乗り物が。待ち時間45分。うーん、これが短いのか長いのかよく分からない。とりあえず並んでみました。普段、並んでいるラーメン屋さえスルーする私にとって、結構こたえます。表示どおり、40分ほど並んで乗ることができました。以外と楽しかったりしたのです。一応、ウォーキングが主眼にあるので、次に目指すは対角にあるトゥーンタウン。その途中に重大なことが発覚！！私の万歩計がカウントアップされていない！？一緒にまわっているＴ崎氏は、順調にカウントされているのに。うわ、故障か！と思い、手で振ってみると、動作はしている模様。装着箇所を変え、気を取り直して目的地へと進む。目的地でまっていたのは、長蛇の列。さすがにこれは並んで待つ気も起きずに、おとなりファンタジーランドへ。It's a Small Worldというアトラクションが、待ち時間45分。これならばいけると、再び列で待つことに。やはり私の万歩計のカウントはされておらず計測断念。アトラクションを楽しむ方向に切り替えです。ここもなんとかこなし、いよいよ自分的目玉である、スプラッシュマウンテンへ。待ち時間、180分。「並びにきたのではなーい！」と捨て台詞をのこし後にする。さて、人混みのせいか、暑さのせいか、運動不足のせいか、この時点でごっそりと体力をもっていかれております。もはやここまで。他のアトラクションを周る体力もなく、パレード見物の場所とりに専念。そこでも１時間待ち。なんじゃ、そりゃー。歩いてもいないのに体力もってかれました。そうこうしているうちにタイムアップ。最初の集合場所へ戻り、他のグループを待つことに。ふむふむ、他のグループの行動をきいてみると、アトラクションに乗らず、ひたすらランド内をまわったグループ、ファストパスを使い効率的にアトラクションをまわったグループ、誤って万歩計をリセットしつつも、地道にまわったグループなど各人、それぞれ楽しんでいた模様。そんな中、優勝は１万歩越えのぴっぷさんに。（ランド内周遊グループ）そして最下位は、何度やってもなぜか計測できなかった、私OPA。誰か、ちゃんとした歩き方を教えて下さい。真夏日という、天候に恵まれたというか、恵まれすぎた中での今回のウォーキングイベント。アクシデントもなく無事、終了。普段のちょっとした運動の大切さを思い知る、いい機会となりました。これから夏にむけて、みなさん体力つけときましょ！ text/html 2010-05-26T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/news/main.php?mode=detail&article=51 株式会社テクネット、IT担当者向け「情シススキル診断2010　web版」の無料提供を開始情報システム部門の業務代行サービスのパイオニアである株式会社テクネット（東京都千代田区、代表取締役　須田 騎一朗、以下当社）は、2010年4月に提供を開始したIT担当者（情報システム担当者）のスキルチェックテストである「情シススキル診断2010」のweb版の無料提供を2010年5月26日より開始いたしました。今回提供を開始した「情シススキル診断2010　web版」のメリットは、時間や場所に関わらずインターネット環境があれば受験することができ、さらに受験後すぐにスキルの診断結果を判定できるところです。本診断は2010年8月31日までを受験期間とし、公開終了後には全受験者を対象にしたランキング、偏差値、カテゴリー毎の正答率等、詳細レポーティングを提供いたします。▼「情シススキル診断2010　web版」▼http://itpp.tec-net.jp/■「情シススキル診断2010」概要（１）「情シスのプロ集団」テクネットが培ったノウハウをこの診断に凝縮テクネットは、2005年2月に設立された「情報システム部門の業務代行サービス」のパイオニアです。5年間で約160社をサポートすることで、システム部門のあらゆる問題・課題を解決するノウハウを蓄積してきました。当社に所属している50名のエンジニアは、この分野に特化してスキルを磨いている「情シスのプロ集団」です。（２）受験者全員の点数をもとに、ランキング・偏差値を算出全国のIT担当者と、スキルを比較することができます。中堅・中小企業のIT担当者は、所属部署が小さい状態であるため、自分のITスキルやビジネススキルを比較する「相手」がなかなか見つかりません。情報処理技術者試験やベンダー資格を取得しても、現場のニーズとは隔たりがあり、そのため、社内の評価が得にくく、また成長に向けた刺激も少なくなりがちですが、スキルの定量化を図ることにより、IT担当者の公正な評価ならびにモチベーション向上に貢献できると考えております。（３）IT担当者に必要なチカラを計測するために、問題を４つのカテゴリーに分類IT担当者に求められるのは、技術スキルだけではありません。チームビルディング、他部署とのコミュニケーション、経営視点での思考、財務・経理の知識、最新のIT動向の把握など、企業の成長にIT担当者のスキルアップは不可欠です。以上の事から、今回は以下4つのカテゴリーに問題を分類することにより、各カテゴリーごとにIT担当者のスキルレベルを比較します。全６０問１．IT エンジニア力（３０問）２．プロマネ・コンサル力（１０問）３．セールス・マーケッター力（１０問）４．財務会計・経営者力（１０問）■受験費用無料■受験申込方法「情シススキル診断2010　web版」にアクセスしてお申込みください。http://itpp.tec-net.jp/■実施期間2010年5月26日～2010年8月31日当社では、今後もITPP（※）のプログラムを充実化させ、 ITPP会員を2010年12月末には2,000人、2012年12月末には10,000人を目指します。※ITPP…「IT担当者のスキルアップが会社成長のカギを握る」というコンセプトのもと、企業の情報システム部門に従事する、IT担当者（情報システム担当者）のスキルアップを総合的に支援するプログラムの総称です。【会社概要】会社名　： 株式会社テクネット代表者　： 代表取締役社長　須田 騎一朗所在地　： 東京都千代田区一番町５番地　アトラスビル６階TEL/FAX ： tel.03-3221-1207　/　fax.03-3221-1208設立　　： 2005年2月23日URL 　　： http://www.tec-net.jp事業内容： IT戦略策定支援　IT導入コンサルティング専任エンジニアの定期訪問、常駐IT電話相談、出張トラブル対応ITリテラシーのトレーニング、IT活用の情報提供Q&Aコミュニティサイト企画・運営（「シス蔵」http://syszo.com/）お問い合わせ：プレスリリース担当（高井）tel：03-3221-1207　e-mail：sales@tec-net.jp text/html 2010-05-10T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/blog/main.php?mode=detail&article=36 依頼者のどどんぱより・・・・・・・・・・・・・・・・スポーツイベント第４弾は「ボウリング」！！！！前回スポーツイベント（フットサル）では、企画者のうどんちゃん、開催当日に仕事が入ってしまい参加できませんでした。。。※詳細は前回ブログ参照さぞかし悔しい思いをしているだろうと思い、リベンジということで企画運営を再度お願いしちゃいました。「今回はボウリングか卓球がやりたい！」とだけうどんちゃんに伝え、あとは完全おまかせコースとしました。企画段階での予算の取り方など、少々不安な面はありましたが、当日は幹事としてきっちり仕切りができていて一安心でした。うどんちゃん本人も、当日に仕事が入ることもなく、企画から当日開催と完全燃焼できたのではないでしょうか。というわけで、ここから先は、企画者うどんちゃんの詳細リポートをお楽しみください！！！！・・・・・・・・・・・・・・・・・こんにちは、うどんです。スポーツイベント第４弾はボウリング。３月度のスポーツイベントで、フットサルを企画したものの不幸にも参加できずに悶々とした毎日を過ごしていた私に、ようやくリベンジの機会がやってきました。種目はみんなからリクエストの多かったボウリング。実はテクネットには、ボウリングラバーズが多いのです。彼らの前で、決して「ボーリング」なんて言ってはいけません。正しくは「ボウリング」です、みなさん気を付けましょう！※ボーリングと連呼していた私は、ラバーズのみなさまからたくさんのご指摘（説教？）をいただいたとかいただかなかったとか・・・まずは開催場所の確保です。みんながアクセスしやすい（何より、私がアクセスしやすい）某ボウリング場に決定！そうです。男たるもの迷わず即決！・・・と思ったのですが、そこはレーンのコンディションがいまいちだのなんだのと、またまたラバーズの助言（クレーム？ｗ）があり、急遽、王子のボウリング場に変更となりました。（させられた？）（ちょっと遠くなったな・・・なんて全然思ってませんよ・・・）開催場所が決まったので、次は参加者の募集です。これがまた前回のフットサル以上に好評で、約20名の参加表明がありました。（みんなからリクエストの多かった種目なので当然ですね）予想以上の参加者が集まり、俄然うどんの企画魂が燃え上がります！参加人数に合わせて、当日のルールを企画したり、同僚のGYMさんに協力をお願いして豪華景品を購入したり、準備は万端。後は開催日当日を待つだけです。いよいよ開催当日。今回は、私うどんも無事参加する事ができました！（よかった）２時間４レーンでのボウリング大会のスタートです。１ゲーム目は"とりあえず"練習です。それぞれが自分のフォームを確認し、本番（２ゲーム目以降）に向けてのウォームアップ。練習という事で、みんなリラックスして投げています。が、全員が１ゲームを無事投げ終えたところで、このスコアをもとにチーム分けをしちゃいました。チームが決まったところで、本番のスタートです。今回のボウリング大会はチーム対抗戦。「時間内投げ放題、チームの合計得点で競う」という対戦方法。このルールでは、時間内に多く投げれば投げるほど有利です。うどんの掛け声で一斉にスタート！各チームから、「急げ！」「早く！」等の声が飛び交います。急ぐあまりガターを連発する人も・・・（我らが代表"萌え～"です）そしてあっという間にタイムアップ。「もっと投げたい」というみんなの悲痛の叫びに耳を塞ぎ、断腸の思いでゲームを終了させました。別ルームに移動し、いよいよ結果発表です。トップスコア賞は・・・180点で"ナンシー"さん！　レベルが違います。健闘賞は・・・スペシャルゲスト"まごさんの娘"さん！嬉し恥ずかしのブービー賞は・・・我らが"萌え～"さんでした！そして、栄えある優勝チームは・・・チームD！　おめでとうございます！ということで、ボウリング大会は大成功で幕を閉じ、前回のスポーツイベントの雪辱を、やっと晴らす事ができました。（笑）企画はいろいろと大変なこともありましたが、とてもよい勉強になりました。次回は誰がどんな企画をしてくれるのか本当に楽しみです。最後に・・・「ボーリング」じゃなくて「ボウリング」ですよ！ text/html 2010-04-21T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/news/main.php?mode=detail&article=50 IT担当者の偏差値・ランキングが算出可能。株式会社テクネットがIT担当者のスキルチェックテスト、「情シススキル診断2010」の無料提供を開始。情報システム部門の業務代行サービスのパイオニアである株式会社テクネット（東京都千代田区、代表取締役　須田 騎一朗、以下当社）は、「IT担当者のスキルアップが会社成長のカギを握る」というコンセプトのもと、企業の情報システム部門に従事する、IT担当者（情報システム担当者）のスキルアップを総合的に支援するプログラム＝「IT担当者パワーアッププログラム（通称：ITPP）」を2009年6月より展開しております。この度、そのプログラムの一環として、IT担当者のスキルレベルを全国のIT担当者と相対比較することができる「情シススキル診断2010」の無料提供を開始いたしました。■「情シススキル診断2010」概要（１）「情シスのプロ集団」テクネットが培ったノウハウをこの診断に凝縮テクネットは、2005年2月に設立された「情報システム部門の業務代行サービス」のパイオニアです。5年間で約160社をサポートすることで、システム部門のあらゆる問題・課題を解決するノウハウを蓄積してきました。当社に所属している50名のエンジニアは、この分野に特化してスキルを磨いている「情シスのプロ集団」です。（２）受験者全員の点数をもとに、ランキング・偏差値を算出全国のIT担当者と、スキルを比較することができます。中堅・中小企業のIT担当者は、所属部署が小さい状態であるため、自分のITスキルやビジネススキルを比較する「相手」がなかなか見つかりません。情報処理技術者試験やベンダー資格を取得しても、現場のニーズとは隔たりがあり、そのため、社内の評価が得にくく、また成長に向けた刺激も少なくなりがちですが、スキルの定量化を図ることにより、IT担当者の公正な評価ならびにモチベーション向上に貢献できると考えております。（３）IT担当者に必要なチカラを計測するために、問題を４つのカテゴリーに分類IT担当者に求められるのは、技術スキルだけではありません。チームビルディング、他部署とのコミュニケーション、経営視点での思考、財務・経理の知識、最新のIT動向の把握など、企業の成長にIT担当者のスキルアップは不可欠です。以上の事から、今回は以下4つのカテゴリーに問題を分類することにより、各カテゴリーごとにIT担当者のスキルレベルを比較します。全６０問１．ITエンジニア力（３０問）２．プロマネ・コンサル力（１０問）３．セールス・マーケッター力（１０問）４．財務会計・経営者力（１０問）■実施期間2010年4月上旬～8月下旬までを予定■受験形式紙ベース・Web形式のどちらか※Web形式は5月下旬リリース予定■受験申込方法下記のメールアドレスもしくは電話にて受験希望の旨をお知らせください。翌営業日までに当社担当から連絡させていただきます。＊電話　：03-3221-1207（受付時間：平日9:00～18:00）＊メール：itpp@tec-net.jp＊宛名　：株式会社テクネット　ITPP事務局宛て■受験費用無料■「IT担当者パワーアッププログラム（通称：ITPP）」活動実績2009年6月から現在までに、ITPPでは以下のプログラムを会員に提供しております。（１）担当者をつなぐ無料のQ&Aサイト『シス蔵（http://syszo.com）』（２）責任者をつなぐ1.CIOのための知恵出しセミナー2.CIOのための質問会議3.CIOのためのすごい会議（３）体力ＵＰのためのスポーツイベント1.富士登山2.ラフティング3.フットサル4.皇居マラソン5.ヨガ（４）チームビルディング合宿1.勉強会・セミナー2.内部統制・IT統制勉強会3.会計・簿記勉強会4.英会話5.読書会6.シミュレーション勉強会7.ITトレンド研究会（ベンダー各社の製品・サービス説明等）当社では、今後もITPPのプログラムを充実化させ、ITPP会員を2010年12月末には2,000人、2012年12月末には10,000人を目指します。【会社概要】会社名　： 株式会社テクネット代表者　： 代表取締役社長　須田 騎一朗所在地　： 東京都千代田区一番町５番地　アトラスビル６階TEL/FAX ： tel.03-3221-1207　/　fax.03-3221-1208設立　　： 2005年2月23日URL 　　： http://www.tec-net.jp事業内容： IT戦略策定支援　IT導入コンサルティング専任エンジニアの定期訪問、常駐IT電話相談、出張トラブル対応ITリテラシーのトレーニング、IT活用の情報提供お問い合わせ：プレスリリース担当（高井）tel：03-3221-1207　e-mail：sales@tec-net.jp text/html 2010-04-15T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/news/main.php?mode=detail&article=49 OKWave社のホームページ（活用例）に、『シス蔵』のインタビュー記事が掲載されました。 text/html 2010-03-30T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/faq/main.php?mode=detail&article=75 テクネットは、「中小企業のIT部門を元気にしたい。」「IT部門で働く人を元気にしたい。」という強い想い＝『志』をもって、創業した会社です。現在は中堅クラスのお客様も多数いらっしゃいますが、「会社が発展しても、中小企業や小さな案件を置き去りにしない。」という気持ちが基礎にあることは変わりません。それが形となって発展したのが『前払いポイント制システム』です。初めは単に「お客様を与信で選別したくない」というひとつの理想からスタートしたのですが、上場企業や上場企業子会社のお客様が増えた現在でも、全てのお取引に適用させていただいています。 なぜでしょうか？　主なメリットを以下にご説明します。　 ■はじめから信頼関係が生まれやすい。 お客様は、先にお金を払ったのだから信頼して任せる。エンジニアも、お金はすでにいただいているのだからしっかり仕事をする、という関係性が、初めから構築しやすい。人間という不完全な商品を売っているにもかかわらず、クレームや行き違いが発生しにくいのです。万が一仕事がうまくいかなかったとしても、互いにフォローをすれば必ず問題解決できる／できる筈だ／いやしなければならない。・・・というような心理的前提条件をつくりだすことができます。  ■お互いの本気度を測ることができる。 私たちは本気で中小企業のITをサポートしたい。だから、お客様にも本気で発注をしてほしい。たかがパソコンとはいっても、マジメにサポートすれば業務の効率化や経営改善につながる話がいろいろと出てきます。１回数万円程度のコンサルティング、あるいは数万円の緊急トラブル対応も、真剣な関係性の中で使ってほしい。経営に与えるインパクトを考えれば、大変重要な仕事を受発注しているのだと、互いに自覚しなければなりません。だから、お客様の本気度やお困り度を測るために、前払い制というハードルを用意しています。テクネットのスタッフにとっても、これはハードルです。お客様をサポートしたいという熱意が伝わらなければ、前払いは決して受け入れていただけませんので。 　　■ムダな費用が発生しにくい。 お客様は、稟議を上げて予算を確保するわけですが、取引が始まると、実際にはポイントの利用をセーブしようとする意識が働きます。万が一の時のために、ポイントを残しておきたいという風に発想が切り替わるのです。これによって、私たちの売上は最小化します。お客様からすれば、ムダな発注が減り、長い目で見るとお得なシステムに育っていきます。テクネットは売上が減っていいのか？　・・・いいんです。私たちはその分、お客様の数を増やしますので何の問題もありません。 　　 ■当初想定した仕事とは異なる案件にポイントを利用できる。 Aという仕事のつもりでポイントを購入したが、途中で状況が変化してBとかCの仕事が生まれた場合、そちらに費用を振り替えることができます。BやCの仕事は、担当するべきエンジニアが別の人間であったり、作業単価が違ったりするのですが、当社としては特に問題なく仕事を遂行できます。支払いと発注を別々の計算とすることによって、管理は複雑になりますが、お客様からすれば予算を柔軟に活用することができます。ポイント自体は前払いです。しかし私たちは、「No Work, No Pay（働かないときは代金をいただかない）」を大原則としています。お客様が人員を直接雇用した場合、仕事があってもなくても毎日コストが発生してしまいますが、テクネットに委託した仕事については、その心配がありません。  ■ボリュームディスカウントを初めから用意できる。 ポイントを定額で購入していけば、1,050円/ptが、最大820円/ptまで値引きされるルールとなっています。お客様の都合に応じて、スポット購入から定額購入まで、支払い方法を選択できます。私たちは、お客様が値引き要求をしてもしなくても、収益性が高くなると勝手に値引きをしていくようにルール化しています。これによって、常に「定価」すなわち「必要ポイント数＝必要時間数×スキルグレード」の計算ルールに基づいた見積をつくることができます。実は、新規の取引先以外の見積書は、担当エンジニアが自らつくって説明をしているのですが、商談のプロではないエンジニアでも、必要工数を計算するだけのこの方法ならば見積がつくりやすいのです。  ■営業や回収のプロセスでムダが発生しない。 当社側の直接的なメリットとして、「与信を取らずに取引ができる」「キャッシュフローが良くなる」ということがあります。しかしこれは必ずしも当社にだけメリットなのではなく、先日も、ある会員企業が民事再生を申請しましたが、ポイントが残っているので、相手先の経営状態を気にすることなく、当社としては基幹システムのメンテナンスを続行できました。お客様の仕事の心臓部が、ポイント制によって守られているのです。民事再生ほどにはっきりした事例でなくとも、売上不振であるとか、会社の雰囲気が良くないなどの話を聞いても、まったく関係なく、当社はITのサポートができます。 このように、売上回収や与信の把握に関わる労力がゼロに近いために、営業担当としての人員を用意しなくて良い、すなわち、管理費用がミニマムに出来るので、その分、お客様に対してリーズナブルな価格が提案できるのだ、という風に、私たちは信念をもってこの方式を推奨しています。現在、当社にはいわゆるセールス（売り込み）担当の専属社員は一人もいません。必要なのはマーケティングやサービス開発担当者だけです。  ■信頼関係は、緊張関係から生まれる。 時間で見積もるのが基本であるため、エンジニアとしてはごまかしができません。必要工数を先に予測するという、当たり前といえば当たり前ですが、先の見えにくいITサポートにおいて「時間で課金する」ことは常に緊張を生みます。予想に反して時間が延びれば、課金せざるを得ません。しかし説明が不十分で課金をすれば、いくら仕事の内容や結果が正しくてもクレームにつながるのは必至です。時間を先に約束することは、エンジニアにとっては重たい。常に緊張がある。しかし、それが信頼関係を持続するポイントであると信じています。同じ仕事をお客様の社員が実施すれば、時間がかかったとしても月給を普通に払うかもしれません。しかしテクネットの場合はお金がもらえないかもしれない。この緊張感を持続するための課金方式なのです。　　　・・・いかがでしょうか？　「ポイント制サービスシステム」は、とっつきにくい印象をはじめに与えてしまいますが、実は、お客様にこそメリットがあるしくみなのです。そう信じています。ぜひ皆様も、テクネットのポイントシステムの利用者になってください。 text/html 2010-03-24T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/blog/main.php?mode=detail&article=35 開催者Ｒより・・・・・・・・・・・・・・・・スポーツイベント第３弾は「フットサル」！以前は有志で集まり、月１程度で開催していたフットサル。しかし、お気に入りのコートが閉鎖となり、なかなか活動できずに月日は流れ。。。春には毎年恒例のベンチャーカップも控えている。そこで、今回はスポーツイベントに便乗しちゃいました。「テクネットフットサル部復活!!」ということで、今回の仕切りは当然のことながら、テクネットフットサル部部長でエースストライカーの　"うどん"　です。さすがに気合充分で事前準備をしてくれましたが、幸か不幸か？開催日に仕事が入ってしまい、当日は参加できませんでした。そこで、急遽スーパーサブ？の　"悦子"　にバトンタッチ。当日は悦子の仕切りでとてもすばらしいイベントとなりました。うどん＆悦子、ありがとうございました！ちなみに、開催者のＲは一週間前に持病の腰痛が再発。（スノーボードで無茶しちゃいました）歩くこともままならない状態のため、専属カメラマンとしての参加となってしまいました。。。今回はイベントの様子を・企画編：うどん・実施編：悦子に分けてお届けいたします。・・・・・・・・・・・・・・・・・こんにちは、うどんです。スポーツイベント第３弾はフットサル。企画編という事で、まずはうどんがお伝えいたします！２月未明、私の元にＲから一通のメールが届きました。「うどんよ目覚めよ!!」と。ようはスポーツイベントの企画依頼ですｗ３月度のスポーツイベントは何をしましょう？愚問です。そう！私うどんはフットサル部の部長。フットサル部の活動拠点であった、お気に入りのコートが閉鎖してしまってからというもの、活動が激減し「何とかしなければ！」と思っていた矢先の事でした。イベントは必然的にフットサルに決定。あわよくばフットサル部員を増やせるチャンス！そんな事を企みながら企画をすすめます。まず事前アンケートで、ざっくりと参加希望数をチェック。15名と、まずまずの反応です。しかし、体が資本のテクネットスタッフに雨の中でフットサルなんてさせられません！（うどんはやさしいのですｗ）ということで、インドアフットサルコートを探しまくりました。が、一ヶ月前なのに都心のコートは予約で一杯。最終的に南町田に決定（ここしか空いてなかった）。場所が遠いと文句を言いながらも参加してくれるのは、さすがテクネッター。（実はここに決めたのは、フットサルをしながらバーベキューができるから。ほどよく運動し、そのままバーベキュー大会をと目論んでいましたが。。。）最終確認アンケートでは、14名が参加表明してくれました。後は開催当日を待つのみ！そんな最中、予想外の展開に・・・。うどん担当案件と開催日がバッティング。嬉しくもあり悲しくもあり、泣く泣く悦子（♂）にイベントの仕切りをバトンタッチ。（あぁ、参加したかった・・・）でも、お客さまには大変喜んでいただけたので、今回は"よし"とします！------------------------------------------------ここからはうどん先輩に代わり悦子が、イベント実施編をお伝えします。せっかくうどん先輩が気を使ってインドアを探してくれたのですが、イベント当日は大変な晴天に恵まれ、「なぜインドア？なぜ南町田？」という声もちらほらｗなんだかんだいいながらもみんな楽しそうです。参加メンバーが揃ったところで、まずはウォーミングアップ＆ストレッチから。怪我なく進める為には準備運動をしっかりと。です。早速みんなでストレッチ。ウォーミングアップは、縦列に並んで掛け声ランニング。『イッチ、ニー、サン、シー』『イッチ、ニー、サン、シー』30代になってからALS○KのCMのように掛け声しながらフットサルコートを走るのはかなり恥ずかしかったです。(おかげで色々と暖まりましたｗ)準備運動後は２チームに分けて、早速10分ハーフで試合開始。やはり最初からみんな本気です。といいつつ自分も勝ちたいのでパワー全開。両チームとも白熱した接戦を繰り広げ、一進一退の攻防となりました。とても長く感じた１試合目終了後にとてもラッキーなハプニング発生。突然、公式審判をされている人から『審判の練習をさせてくれないか』との申し出が！これまで正式なルールに則ってプレーをしていなかっただけに、接触プレー、反則などを正確にジャッジしていただけるなんてそうそうないチャンスです。二つ返事で審判をお願いし、２試合目を開始！いきなりキックオフから審判にプレーを止められるなど、ルールの把握が曖昧なことが多々判明しつつ、大会に参加している気分を味わえた試合でした。審判のおかげで試合もピリっとしまりました。この日は全部で３試合を行いましたが、・審判の乱入・テクネットのアイドルから手作りお菓子の差し入れ・コート受付の女性が好みだった・全力を出しきり足が攣ってしまう人続出など、最高のスポーツイベントでした。うどん部長がいないのがちょっと残念でしたが。。。テクネットの毎月恒例スポーツイベント。次は何なのか楽しみですね！私、悦子は日々筋トレをして準備中。エンジニアのスキル向上より頑張っているかもしれません(笑) text/html 2010-03-16T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/news/main.php?mode=detail&article=47 中堅・中小企業のCIOの交流を深めるプロジェクト　第三弾IT部門の大革命！　「すごい会議」を体験してみませんか？『CIOのためのすごい会議』4/21（水）18:30～21:00　最大36名様限定開催中堅･中小企業でご活躍中の、情報システム責任者様へ「情シスのメンバーは積極的に発言していますか？」本来、「会議」というのは活発な意見のやり取りやスピーディーな意思決定を行う場であるはずなのですが、本当にそのような場になっているでしょうか？また、会議の雰囲気が何となく重い、ということはないですか？情シスのメンバーが積極的に会議を行うようになることで、IT部門の業務効率もUPするのではないでしょうか？当セミナーは、上記課題を解決するきっかけになると確信しております。ぜひご出席をご検討いただければと思います。 【社員のやる気を引き出す会議のやり方】 会議を効果的に行うための３つのルールと２つの貢献 全員から意見がドンドン出てくる仕組みをつくる 目的意識をもって会議に臨むための魔法の質問 雰囲気（ムード）を良くする効果的な仕組みをつくる 組織が次のレベルに上がろうとするときに障害となっている問題を洗い出す 言いにくいことでも言えるようになる魔法の質問 問題を「他人のせい」でなく「自分のせい」として問題として捉える方法 問題が上がった瞬間に全員が解決策を勝手に考えてしまう方法 会議が終わったときに、社員から学習が帰ってくる魔法の質問 ※「すごい会議」はManagement Coach株式会社の登録商標です。 先着36名様限定です。お申し込みはお早めに。【実施概要】 ●主催 株式会社テクネット ●協賛 株式会社目標管理トレーニング ●講師 加藤 雅史氏 （株式会社目標管理トレーニング代表取締役／すごい会議コーチ） ●対象者 中堅・中小企業の情報システム担当役員／情報システム部門責任者 ●開催日 2010年4月21日（水） ●時間 18:30～21:00（18:15開場） ●会場 目標管理トレーニング本社セミナールーム 千代田区神田駿河台1-7 YK駿河台ビル3F　（JR御茶ノ水駅 徒歩5分） ⇒アクセスマップ ●参加費 ￥10,500（税込）、もしくは９pt　（軽食・飲み物代、諸経費相当） ●定員 36名様まで 申し込みが定員に達し次第、締め切らせていただきます。 ●申込 １．WEBフォーム　→　こちらから ２． ３．参加申込書をFAX　→　CIOのためのすごい会議_チラシ・申込書.pdf お問い合わせTEL：03-3221-1207　FAX：03-3221-1250 ●支払方法 （１）ポイントの場合 2010年4月21日に９ptをご利用いただきます。 残余ポイントが不足している場合は事前にご購入ください。 （２）現金の場合 以下の口座に2010年4月14日までに受講料をお振込みください。 ・銀行：東京三菱UFJ銀行 ・支店：麹町中央支店（015） ・口座：普通1409233 ・名義：株式会社テクネット　代表取締役　須田騎一朗 ●備考 ・個人情報について ご記入いただいた個人情報は株式会社テクネットの「個人情報保護方針」にしたがって適切に取り扱います。 ※「プライバシーポリシー」参照 ・キャンセルについて 2010年4月9日まで、無償でキャンセル可能となります。 それ以降のキャンセルにつきましては、お客様全額負担となりますのであらかじめご了承ください。 text/html 2010-03-03T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/blog/main.php?mode=detail&article=34 開催者の裸王より・・・・・・・・・・・・・・スポーツイベント第２弾は「ヨガ」！イベントをヨガにした理由としては、・前回がアウトドアなイベントだったため、今回はインドアで(寒いから)・「ヨガっていいよね」と言われながら、なかなか経験する機会がないといったことから、じゃあ経験してみよう！ということで開催しました。実際に開催し、各参加者よりアンケートや感想をもらいましたが、インストラクターのYUKIさんに一目惚れした人たちが数名いたとかいないとか・・・・・なんだか筋肉痛になった人たちも続出したようなので、日頃の運動不足を改めて痛感したのでは！ということで、実際に参加したマヨのレポートをどうぞ！・・・・・・・・・・・・・・・・・こんにちは、マヨです。スポーツイベント第2弾が2010年2月13日(土)に開催されました。今回のお題は「ヨガ」。開催場所はテクネット会議室。インストラクターは、とってもステキなYUKIさん。（裸王のコメントにもありますが一目惚れしたひとがいるとかいないとか）総勢16名のメンバーが床に寝転がるため、少し窮屈!?個人的にはもう少し広い場所でゆったりとヨガを堪能したかったですね。今回は参加者に対して事前アンケートがありました。-------------------------Ｑ．普段、どの程度運動をしていますか？Ａ．筋トレ、ジョギング、水泳、散歩・徒歩、etc普段から運動している人もいれば、全くしていない人も。一番多かったのは、散歩・徒歩。中にはボウリング、ダーツといった回答もｗＱ．ヨガに対するイメージ、期待することは何ですか？Ａ．体をほぐす(柔軟)、バランスの調整、心のリフレッシュ、コリの解消、etc一番多かったのは、コリの解消　でした！職業柄（一応IT系）、コリは深刻な悩みですね。。。Ｑ．健康上の気になる点はありますか？Ａ．コリ、運動不足、メタボ、etc大半は、コリと運動不足でした。-------------------------これらの結果を踏まえ、YUKIさんがオリジナルメニューを用意してきてくださいました。では早速ポーズを！と、その前にヨガにとって大切な３つのことからレクチャー。 腹式呼吸で行う 他人を気にしない(自分と比べない) 無理は絶対にしない(頑張り過ぎない)これらを意識して、いよいよスタートです。と思ったら、開始時間を過ぎているのに姿が見当たらない人が１名。少し遅れてやってきたその人物は「前夜のイメトレに時間を掛けすぎた」とのこと。（一同爆笑ｗ）どれだけ、やる気満々なんだ！！・・・遅刻した縛さんはさておき、まずは『屍のポーズ』（仰向けに寝て、両手両足を少し開く）でリラックス＆複式呼吸のレッスン。腹式呼吸は、 鼻からゆっくりと空気を吸ってお腹にためる(新鮮な空気を体へ入れる) たまった空気を鼻から吐き出す(体に溜まった悪いものを吐き出す)を繰り返す。目を閉じて、全身の力を抜いてリラックスします。鼻炎持ちの私は、普段から口で呼吸する癖があるので、慣れるのに若干時間がかかってしまいました。そして、簡単なポーズから少し高度なものへと移っていったのですが。。。それらのポーズをとるのにいっぱいいっぱい、ということに加え前後左右にぶつからないように、と気を配っていたため、どんなポーズをとったのかいまいち覚えていません。しかもヨガのポーズ名が全く分からない。。。ということで、後から調べてみたのですが『太陽礼拝』『戦士のポーズ』『猫のポーズ』『赤ちゃんのポーズ』、そして唯一覚えていた『屍のポーズ』などを体験したようです。ヨガの最中、悲鳴こそ聞こえてきませんでしたが、「ボキボキッ」といった体の悲鳴があちこちから聞こえてきましたｗみんなそんな状態なので、YUKIさんから眉間のしわを指摘されたり、自分では指示されたポーズをとっているつもりでも、微妙に違うポーズになってしまっていたり。。。とにかく、初めはぎこちなかったのですが、後半は全員がヨガの世界に没頭していました。１時間半程度のヨガ体験でしたが、体の様々な部位が伸ばされ、ゆっくり、じっくり動いているのに、途中汗が出てくるような時もあり、終わるころには体の芯からポカポカ温かい、という大変気持ちの良い状態になっていました。イベント後に行ったアンケート(感想)では、 体が温まり、しばらくの間、肩コリが抑えられた。 短時間でこれだけの効果があるなら、本格的に通ってみたい。 終わってからは爽快感があって、体はポカポカで気持ちよく過ごせました。 翌日、筋肉痛があり、結構な運動だったのかも。 背筋が伸びた気がします。とても良かったです。 今回行ったヨガのポーズと動き、呼吸法から自分に合うものだけでも続けてみようと思えた。などなど、とても好評でした！ヨガのおかげでメンバー全員、心身ともにリフレッシュできた一日でした。YUKIさんありがとうございました！・・・、一夜明けると筋肉痛に襲われ運動不足を思い知らされました。みなさん、ヨガをなめてはいけませんよ！ text/html 2010-02-16T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/news/main.php?mode=detail&article=46 『グループウェアdesknet’sオンサイトサポートサービス協業』==================================================================ネオジャパンとテクネット、グループウェアdesknet'sのオンサイトサポートサービスで協業。安価でグループウェアの導入・運用支援サービスを開始==================================================================株式会社ネオジャパン(本社：神奈川県横浜市、代表取締役：齋藤 晶議)と、株式会社テクネット(本社：東京都千代田区、代表取締役社長：須田騎一朗)は、国内で236万ユーザー(2009年9月)の実績をもつグループウェア desknet'sの導入・運用支援サービスを2月16日より提供いたします。■サービス概要導入・運用サービスは、インストールから利用前の各種設定、ハードウェアの整備など、導入時に発生する作業や、導入後の運用業務を株式会社テクネットが代行して行います。desknet'sにアクセスできない、メールが受信できないなどのトラブル対応、データのバックアップやリストアなどの実運用、開発元であるネオジャパンの豊富な事例を基に、利用促進および業務効率を高めることも支援していきます。システムの導入・運用を代行することにより、特に人的なノウハウやリソースが不足しているベンチャー企業や中堅・中小企業は、容易にグループウェア導入の恩恵を受けることができます。作業項目別に「作業レベル」及び「作業想定時間」を設定した明朗なサービスメニューを用意いたしました。（下記参照）■テクネット社について株式会社テクネット（代表取締役社長：須田騎一朗）は、2005年2月に設立された「情報システム部門の業務代行サービス」のパイオニアです。5年間で約170社（上場企業８社の得意先を含む）をサポートすることで、システム部門のあらゆる問題・課題を解決するノウハウを蓄積してきました。50名の所属エンジニアは、この分野に特化してスキルを磨いている、セキュリティ意識の高い専門家です。【会社概要】会社名： 株式会社テクネット代表者： 代表取締役社長　須田 騎一朗所在地： 東京都千代田区一番町５番地　アトラスビル６階設立　： 2005年2月23日URL 　： http://www.tec-net.jp/事業内容：■ IT戦略策定支援■ IT導入コンサルティング■ 専任エンジニアの定期訪問、常駐■ IT電話相談、出張トラブル対応■ ITリテラシーのトレーニング、IT活用の情報提供―――――――――――――――――――――――――――――――――――■desknet's製品サイト　　　http://www.desknets.com/―――――――――――――――――――――――――――――――――――【会社概要】会社名： 株式会社ネオジャパン代表者： 代表取締役社長　齋藤 晶議所在地： 神奈川県横浜市西区みなとみらい2-2-1 横浜ランドマークタワー10F設立　： 1992年2月29日URL 　： http://www.neo.co.jp/事業内容：1.Webグループウェア「desknet's」をはじめとするパッケージソフトの開発・販売2.パッケージソフトをカスタマイズしてレンタルするASPサービス3.アプリケーション・システムの企画/設計/開発、ネットワークインフラ構築等、システムにかかわるあらゆるサービスを統合的に提供しているトータルシステムインテグレータ―――――――――――――――――――――――――――――――――――※このニュースリリースに掲載されている会社名、商品名は各社の商標および登録商標です。―――――――――――――――――――――――――――――――――――※↓画像をクリックすると別画面で拡大表示します。 text/html 2010-01-27T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/blog/main.php?mode=detail&article=33 社長（ニックネーム：萌え～）より・・・・・・・・・・・・・・テクネットの仕事を一言でいうと、「情報システム関連」です。・・・というと、「毎日PCに向かって仕事をするのだろうな～」・・・とイメージする方も多いと思います。でも実際のところは、「半分はPCに向かう仕事。もう半分は人に向かう仕事。」といった方が近いですね。・ヘルプデスク・システム運用・基幹システム構築・内部統制・ITコンサルティング・営業開拓・サービス企画テクネットにはいろいろな仕事がありますが、どの仕事においても大事なことは、「話を聞く。説明をする。共感する。整理する。報告する。提案する。プレゼンする。」などというような、対人的な能力や意欲です。このような力があればあるほど、良い仕事ができて、周囲からも評価されるのです。テクネットの仕事は、企業内外のあらゆる人に、「対面する仕事」なのです。・・・「対面する仕事」ですから、何が大事かというと、「健康的で活き活きとしていること」、要するに「元気なこと」は、とても力になります。実際、売上にも直結します(^^)お客様からいただく無理難題も、元気があれば解決策が見つかる、というものです。テクネットで仕事をする人には、「体力」「気力」「元気力」を高めてもらいたいと願っています。そこで、2010年の当社では、社員の健康増進を支援するきっかけの提供！として、「毎月１回、年間12回のスポーツイベント」を開催することになりました。参加は自由です。内容によっては、お客様のシステムご担当者や、家族や友人も誘えることにしました。さてその第１回目が「皇居RUN」です。テクネットの事務所は英国大使館の裏。皇居まで徒歩３分です。TOKYO FMの地下１階に出来た「JOGLIS」という、ランナーのための新しい施設からも、案内をいただきました。ここで何かをやらない手はないですね。以下に、実際の開催を担当していただたタンソにレポートしていただきます！・・・・・・・・・・・・・・・・・みなさんこんにちは。タンソです。正月明け早々、１月のスポーツイベント担当である萌え～（社長）から突然のオファーを受け、皇居RUNイベントを取りまとめることになりました。当初は、「半蔵門界隈の観光スポットもまわって・・・」などと考えていましたが、たまたま毎年恒例の「スローガン策定ミーティング」の日と重なっていたため、今回は「皇居RUNのみ」と進路変更。「スローガン策定ミーティング」は午後からの開催が決まっていたので、皇居RUNは午前中限定となりました。内容的には「みんなで走る」だけなのでさほど難しくはありませんが、開催まで10日あまりしかないので「スピード命」での計画でしたｗ何週走るかが問題である。（走れるか、のほうが正しいかもｗ）普段あまり運動していなくても１週（５ｋｍ）は走れるだろう。。。２週はキビシイかな？などと考えつつ、終了時間も考慮してスケジューリング。利用施設は「JOGLIS」と最初から決めていました。実際に利用したことがなかったので、業務終了後に事前に見学に行きスタッフの方とお話を。交渉の結果、当日は店長自ら軽くレクチャーをしてくださるということに。（ラッキーです！）そしてそのまま、アシックスのインストラクターと一緒に皇居RUN（１周）の無料イベントに参加しちゃいました。「JOGLIS」　http://www.joglis.jp/2009年11月、東京FM地下一階にできたランニングステーション思い込みとは恐ろしいもので、「JOGLISのでやる」というのが前提だっために、集合場所を明記していなかったことが前日に判明するなどもありました。。。さて、いよいよ開催当日です。ぞくぞくと参加者が集まってきたが、まだOPAの姿が見当たらない。いやな予感がしたので連絡をしてみると、「着いたら相談したいことがあります。。。」と意味深な言葉。向かっていることは確認できたのでとりあえず一安心。しばらくするとOPAが慌ててタクシーから降りてきました。な、なんと一文無しでタクシーに乗ってきたのだとか。よくよく話を聞いてみると、最寄り駅の改札で財布を忘れたことに気付いたが、家に戻ると遅刻は確定。でも切符を買えない。「今回は１秒たりとも遅れるわけにはいかない！」という諸々の個人的事情もあり、意を決して選択したのがタクシーだったと。OPAはいつもいつも笑わせてくれます。前口上が長くなりましたが、参加者全員が無事集合したので、JOGLISの綺麗な更衣室で着替えて、いよいよスタートです。お客様から２名の参加があり、総勢16名でのRUNとなりました。皇居RUNの注意事項を簡単に説明した後、外に出て、店長の宮井様のご指導のもと、まずはストレッチ。（みんなからだ硬過ぎです。）じゅ～ぶんにストレッチを行い、いよいよ皇居へ！千鳥ヶ淵公園に一旦集合し、一斉にスタートです。ETC、OPAが速いペースで消えていきました。その後、桜田門の手前辺りで、何名かがペースを上げていきました。桜田門を過ぎるとかなりバラけました。自分自身は、とにかく、自分のペースを守り、32分位で一周目を走りました。千鳥ヶ淵公園で５分位後続を待ち、歩いている２人を除いて到着したのを確認し、２周目に出発しました。２周目も32分ペースで走り、休憩を入れて1時間10分で完走!一年ぶり以上の10Kmでしたが、予定通りのペースで走れました。全体としては、２週を50分台で走る人から、２時間近くかけて歩く人までいろいろでしたが、全員無事に完走(完歩)したことが何よりです。今回のイベントをきっかけに、参加した社員も参加出来なかった社員も、健康のために定期的に走ったり歩いたりしていくようになればいいですね。信号待ちもなく、美しい景色を眺めながらの皇居RUNは、最高です！ text/html 2010-01-04T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/blog/main.php?mode=detail&article=32 2009年12月某日、毎年恒例『テクネット大運動会』を松戸運動公園体育館にて開催いたしました。その日の模様を感想とともに、私、ボンドガール(仮)がお届けいたします。私にとっては入社後初の運動会です。どんなものになるのか、ワクワク感とちょっとした緊張感をもって臨みました。『１年の集大成としてスポーツを通じ団結力を高める』これが今年の大運動会のテーマ。開会式で運動会実行委員の悦子（♂）＆ぺヤングから宣言されました。と同時に抽選によってチームとキャプテンが決定され、なんと私が(赤黄青緑の全４チーム中)黄色チームキャプテンに！どうやら黄色チームは１番平均年齢が高く、さらにメタボなチーム。ですが、キャプテンになったからには"ぜひともチーム優勝めざしてやってやる。"と意気込み、準備運動をしながらさっそく作戦会議を始めました。最初の競技はバスケットのフリースロー対決。普段の運動不足など関係ありません。対決となるとやはり燃えるもの！みんな「けがしないようにほどほどに」などとさっきまで言い合っていたのが嘘のように練習し、真剣に勝ちにいきました。その後、バレーボール、９人１０脚、フリスビーマン、綱引き、大縄跳び、馬跳びと競技が進行。９人１０脚ではサプライズで掛け声禁止でのレースがあり、各チームが声の代わりに肩をたたき合ったりしてリズムをとっているのを見て、コミュニケーションの方法がいかに大事かを体感した競技でした。自分はリズムが崩れて歩くというより連行されていました(泣)競技の中でより盛り上がったのが綱引き。メタボの黄色チームにとっては絶対有利（笑）なはず。しかし、総当たり戦で３チームの勝敗が並んでしまうという波乱が。。。「同率１位か？」と思ったのもつかの間、キャプテン同士の一騎打ちによる綱引き決勝戦が急遽決まりました。チームみんなの頑張りに報いるため、何としても勝ちたい！結果は、、、チームのみんなごめん。でも、自分でも驚くくらい粘れたこと、全チームが全力で綱を引き、会場全体が勝負への声援を送っていたこと、頑張りは結果に結びつかなかったけれど、とても嬉しく熱い綱引きでした。最終競技はドッヂボール。どのチームも本当に必至、もちろん我が黄色チームも。逆転目指して必至にプレーしました。そしてあっと言う間に全競技終了。１日お世話になった体育館のモップがけ。まだまだ競技の熱が冷めやらず、モップがけ競争となっていました(笑)アフター運動会は場所を移して懇親会。運動会の順位発表、優勝チームとMVPの表彰。黄色チームは最下位でしたが、黄色チームのMVPは私、ボンドガール（仮）がいただきました。みなさん本当にありがとうございます。運動会を通じて、仲間の必死な姿、ドジな姿、楽しんでいる姿、ボケとつっこみの姿など普段の仕事場では見られない姿を見る事ができとても貴重な体験となりました。【おまけ】懇親会では私のニックネーム決めが行われ、『ボンドガール(仮)』に決定されました。え、なんで、(仮)がついているの？それに私、男なんですけど。。。やはりテクネットは面白い。男には女っぽいニックネームがつくことが多いらしい。。。(悦子、エマニエル、スーザンなど) text/html 2009-09-14T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/news/main.php?mode=detail&article=45 中堅・中小企業のCIOの交流を深めるプロジェクト　第二弾他問他答で問題解決！　本当の問題がわかる！『CIOのための質問会議』10/15（木）18:00～21:00＠テクネット会議室　20名様限定開催中堅･中小企業でご活躍中の、情報システム責任者様へ「情シスのメンバーは積極的に意見を出していますか？」情シス部門の問題を情シスメンバー全員の思考で解決する。１人で考えるのではなく、みんなで考えることで、問題解決策もより効果的なり、みんなのモチベーションもあがります！質問会議とは、意見を言ってはいけない不思議な会議。意見を言わず、質問と答えだけで進行していく会議で、どのようなことが起こるのか、実際に体験してみませんか？ 質問が中心になるため、意見の押しつけあいにならない 結論が出たあとも全員が同意しないと終わらないが、同意できない人は違う観点を持っていることが多いため、さらに深く問題を掘り下げられる。などなど。★ファシリテーターは、日本のアクションラーニング第一人者★清宮普美代（せいみやふみよ）氏株式会社ラーニングデザインセンター　代表取締役NPO法人日本アクションラーニング協会　代表↑　清宮普美代著　↑本物の『質問会議』をぜひ体験してください。先着20名様限定です。お申し込みはお早めに。【実施概要】 ●主催 株式会社テクネット ●協賛 株式会社ラーニングデザインセンター ●対象 情報システム担当役員、情報システム部門責任者様　限定 従業員数100名～1,000名規模の中堅企業･中小企業様　限定 ●日程 2009年10月15日（木） ●時間 18:00～21:00（17:30開場） ●参加費 ￥8,400（税込）、もしくは８pt　（軽食・飲み物代、諸経費相当） ●会場 株式会社テクネット会議室 ⇒アクセスマップ ●定員 20名様まで 申し込みが定員に達し次第、締め切らせていただきます。 ●申込 下記PDFファイルの参加申込書もしくはメールにてお申込ください。 TEL：03-3221-1207　FAX：03-3221-1250 CIOのための質問会議_チラシ・申込書.pdf ●支払方法 （１）ポイントの場合 2009年10月15日に8ptをご利用いただきます。 残余ポイントが不足している場合は事前にご購入ください。 （２）現金の場合 以下の口座に2009年10月10日までに受講料をお振込みください。 ・銀行：東京三菱UFJ銀行 ・支店：麹町中央支店（015） ・口座：普通1409233 ・名義：株式会社テクネット　代表取締役　須田騎一朗 ●備考 ・個人情報について ご記入いただいた個人情報は株式会社テクネットの「個人情報保護方針」にしたがって適切に取り扱います。 ※「プライバシーポリシー」参照 ・キャンセルについて 2009年10月5日まで、無償でキャンセル可能となります。 それ以降のキャンセルにつきましては、お客様全額負担となりますのであらかじめご了承ください。 text/html 2009-08-11T00:00:00+09:00 株式会社テクネット http://www.tec-net.jp/news/main.php?mode=detail&article=44 テクネットのITサポートサービス、会社概要、サービスカタログ等のダウンロード可能な資料を更新いたしました。【資料ダウンロード】ページから、ご希望の資料をお手元にダウンロードのうえご覧ください。